Não é Marketing,
É Engenharia de Negócio
A Evan Consultoria não é uma agência de publicidade que vai prometer "likes" ou posts bonitos. Nós somos uma consultoria de RevOps (Operações de Receita).
Na prática, isso significa que nós entramos na sua operação para consertar o "encanamento" por onde o dinheiro passa. Nosso foco é garantir que cada lead que chega tenha a maior chance possível de se tornar um cliente pagante e recorrente.
"Nós transformamos o caos operacional em previsibilidade de caixa, analisando e ajustando o seu negócio muito antes da venda final acontecer."
O que compõe a nossa operação?
Alinhamos os três pilares fundamentais da sua empresa para garantir que o crescimento acontece de forma estruturada e sem atritos internos.
Processos
Fluxos de trabalho integrados, mapeamento de jornadas e POPs para garantir qualidade em escala.
Tecnologias
Auditoria, setup e integração do seu CRM e ERP para automação e rastreamento preciso de dados.
Pessoas
Alinhamento cultural, definição de metas claras (OKRs), comissionamentos e capacitação do time.
Metodologia PDCA
O Ciclo PDCA é um método de gestão iterativo. Utilizado para a melhoria contínua de processos e produtos, visa identificar problemas, testar soluções e padronizar procedimentos. É o nosso pilar essencial na gestão da qualidade da sua empresa.
Plan (Planejar)
Identificamos o gargalo exato que impede o seu crescimento. Analisamos a causa raiz (não os sintomas) e elaboramos um plano de ação estratégico com metas claras, KPIs definidos e responsáveis atribuídos.
Do (Fazer)
É a hora da execução. Colocamos a mão na massa junto da sua equipe. Treinamos os colaboradores envolvidos e implementamos as soluções de tecnologia (CRM) e processos (Playbooks) estipuladas no plano.
Check (Verificar)
Avaliamos rigorosamente os dados colhidos. Cruzamos os resultados reais obtidos na operação contra as metas que definimos inicialmente no planeamento para validar o que está realmente a funcionar.
Act (Agir)
Padronizamos os acertos transformando-os em processos oficiais (POPs) e corrigimos imediatamente as falhas detectadas. Após isso, o ciclo reinicia, garantindo uma evolução contínua da empresa.
O Equilíbrio Perfeito
Alinhamento total de interesses através de uma estrutura de remuneração clara e objetiva.
Taxa Fixa
Garante a sustentabilidade, horas de consultoria, tecnologia e especialistas dedicados à sua conta.
Success Fee
Remuneração variável baseada puramente em KPIs de receita e metas de faturamento atingidas no mês.
Crescimento Acelerado
Uma operação otimizada e focada em gerar lucro real para ambas as partes. Se você ganha, nós ganhamos.
Como Operamos na Prática
Dois caminhos estruturados para liderar e transformar o seu setor de receita.
Liderança Fracionada
Direcionamento Estratégico
Atuamos como seu Head de RevOps externo. Avaliamos métricas, direcionamos os seus gestores internos de Marketing e Vendas e implementamos a nossa metodologia na sua equipa já existente.
Cenário Ideal:
Empresas com equipe estruturada, mas que carecem de processo, alinhamento ou liderança técnica.
Motor de Receita
Execução Ponta a Ponta
A EVAN assume a execução operacional. Nós alocamos a nossa equipa especializada para operar o seu marketing de atração e os seus processos de vendas, entregando o resultado praticamente pronto.
Cenário Ideal:
Empresas sem equipa dedicada que precisam validar canais novos ou escalar rápido e de forma terceirizada.
Vamos acelerar o seu
motor de receita?
Agende uma sessão estratégica gratuita para analisarmos a sua estrutura atual e desenharmos os KPIs da nossa parceria de performance.